КУРС "ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР"

ОПИСАНИЕ СЕМИНАРА

Хотите выйти на новый уровень в своей профессии? Вооружиться знаниями современных концепций, методов финансового менеджмента, развить навыки их прикладного использования при решении конкретных задач?

Хотите занимать ключевую роль в управлении финансами своей компании и стать гуру в мире цифр, стратегий и получения прибыли? Хотите применять в своей работе искусственный интеллект, аналитику данных, блокчейн?

Эксперты-практики, руководители по финансам и экономике компаний-лидеров бизнеса, финансовые аналитики и аудиторы дадут профессиональные комментарии и предложат Вам простые решения для неоднозначных ситуаций, помогут «прокачать» Ваши практические навыки.

Курс ориентирован на финансовых директоров; руководителей казначейств; руководителей подразделений в рамках финансово-экономического блока компании, ориентированных на карьерный рост и профессиональное развитие.

О КУРСЕ:

• ТОЛЬКО ПРАКТИКА И ПОЛЬЗА! 
• ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: ВИРТУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ ОНЛАЙН -ПЛАТФОРМУ + КЕЙСЫ + ТЕСТИРОВАНИЕ
• УЧЕБНЫЕ СЕССИИ: 2-3 раза в неделю, вечерами/или в субботу
• + ВОЗМОЖНОСТЬ ОБУЧАТЬСЯ В СВОЕМ ТЕМПЕ
• 10+ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЭКСПЕРТОВ / ПРАКТИКОВ
• ДОСТУП К ЗАПИСЯМ В ТЕЧЕНИЕ 21 ДНЯ ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕНИЯ
• ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: СЕРТИФИКАТ 

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

• ЦИФРОВИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СФЕРЫ: что ждет компании и финансовые профессии в эпоху цифровизации? Какие изменения происходят уже сейчас? Инструменты для цифровой перестройки финансового планирования и анализа на предприятии, реальность и тренды (ИИ, чатботы в работе ФЭО)
• ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ предприятия: формирование целей и стратегических планов по уровням управления. Концепция управления стоимостью как основа разработки финансовой стратегии предприятия: справедливая и инвестиционная стоимость; доходные, сравнительные и затратные методы оценки стоимости; показатели инвестиционной привлекательности бизнеса, стоимостного управления.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

• Анализ как функция управления предприятием. Основные задачи, виды.  
• Анализ уровня эффективности использования ресурсов: материальные ресурсы; трудовые ресурсы; основные фонды; товароматериальные запасы Резервы снижения материалоемкости. АВС-метод контроля запасов.
• Факторный анализ отклонений от прибыли. Анализ себестоимости.
• Анализ оборотных средств предприятия. Структура оборотных средств. Анализ оборачиваемости активов. Коэффициент оборачиваемости. Рентабельность активов. Рентабельность продаж. Взаимосвязь показателей. Эффективность использования оборотных средств на предприятии: система показателей, методы их определения. Финансовый и операционный циклы. Расчет потребности в оборотных средствах. Анализ дебиторской задолженности. Методы управления дебиторской задолженностью. Анализ движения денежных потоков.
• Анализ структуры баланса. Анализ структуры активов предприятия по классам ликвидности; коэффициентов ликвидности. Оценка текущей платежеспособности предприятия на основе ликвидности бухгалтерского баланса.
• Маржинальный анализ. Взаимосвязь «затраты-объем продаж-прибыль». Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Операционный рычаг.
• Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Рентабельность деятельности предприятия и методы определения ее показателей. Способы повышения рентабельности. Оценка эффекта финансового рычага и ее значение для принятия решений о целесообразности привлечения заемных средств.
• Методика анализа финансовой устойчивости предприятия. Признаки банкротства предприятия.
• Анализ структуры и стоимости капитала предприятия. Анализ эффективности вложения капитала. Коэффициент реинвестирования. Показатель экономического роста компании.

СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ СЕГОДНЯ

• Современные системы бюджетирования. Бюджеты в системе планирования. Этапы формирования бюджета и взаимодействие менеджеров. Модели процесса бюджетирования и модели структуры бюджета. Методы и инструменты исполнения бюджета.
• Цели и задачи Бюджетного управления. Особенности построения в холдинговых структурах. Отраслевые особенности. Основы стратегического бюджетирования; сбалансированная система ключевых показателей.
• Бюджетирование и корпоративная стратегия.
• Система бюджетов на предприятии.
• Разработка главного бюджета. Разработка бюджетов по центрам ответственности, функциональным областям и видам продукции (проектам). Подготовка гибких бюджетов, Подготовка анализа отклонений, Причины выявленных отклонений, Принятие решений на основе анализа отклонений.
• Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов
• Оценка эффективности системы бюджетирования. Причины неэффективности бюджетирования.
• Автоматизация системы бюджетирования: тренды, цифровые инструменты

КАЗНАЧЕЙСТВО - ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

• Приоритетные задачи корпоративного казначейства.
• Организация казначейства в компаниях холдингового типа. Нормативно-правовое регулирование деятельности казначейства на уровне предприятия. Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга. Внешнее казначейство: методы организации работы с финансовыми учреждениями. Мультивалютные центры (multi-currencycentres) и «внутренние банки» (in-housebanks)
• Бюджетирование в казначействе. График поступлений и платежей. Бюджет реестра платежей. Дефицит и профицит в бюджете движения денежных средств. Контроль выполнения БДДС. Как преодолеть кассовые разрывы? Назначение, информационная база платёжного календаря.   Определение потребности в необходимом объеме денежных средств. Составление реестров платежей на месяц, неделю, день. Структуризация заявок от центров финансовой ответственности (ЦФО) и центров затрат (ЦЗ). Формирование скользящих бюджетов и контроль реестров платежей. Как обеспечить безопасность при проведении платежей? Как обеспечить информационную безопасность и снизить риски мошенничества в казначействе?
• Сложные аспекты деятельности казначейства: риски компании в период санкций (взаимодействие с подсанкционным лицом, избыточный комплаенс со стороны банков и контрагентов, отказ контрагентов сотрудничать и риски банкротства); в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью; в управлении ликвидностью и платежеспособностью предприятия; в управлении активами и пассивами предприятия; в управлении оборотным капиталом предприятия.
• Цифровая экономика и автоматизация работы казначейства. Программы, позволяющие автоматизировать работу казначейства, в т.ч.  в компании с разветвлённой географической структурой. Как с помощью цифровых инструментов выстроить отношения с другими подразделениями компании и банками.

ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И МЕТОДЫ АНАЛИЗА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Классификация инвестиционных и дезинвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов: от простой рентабельности до сложных аннуитетов. Оптимальный (экономический) срок инвестиционного проекта. Структура и содержания ТЭО и бизнес-плана инвестиционного проекта. Процедуры управления инвестиционной деятельностью, взаимосвязь стратегического и инвестиционного планирования. Стратегия, тактика, оптимальные инструменты финансирования компании.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ (СВК). Проведение контрольного мероприятия: предварительные мероприятия, подтверждение соответствия между объектами (документами) или их соответствия установленным требованиям; контроль взаимосвязанных фактов хозяйственной жизни; санкционирование (авторизация) сделок и операций; сверка данных; контроль фактического наличия и состояния объектов, инвентаризация и др. Выявление случаев мошенничества и хищения

ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ И ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА С ПРИМЕНЕНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ MICROSOFT EXCEL

• Финансовое моделирование: Сущность; Виды финансовых моделей. Основные правила построения моделей проекта в Excel; требования к разработке финансовых моделей, предъявляемые банками; Структурирование Excel-файла под разработку финансовой модели; Организация распределения временных отрезков по периодам. Выбор шага и горизонта планирования; Разделение ячеек на ячейки для ввода данных и автоматических формульных расчетов; Планирование и отражение в Excel календарных планов. Использование методов условного форматирования; Использование внешних запросов данных.
• Формирование основных форм отчетности проекта: Структура показателей ключевых форм финансовой отчетности: Отчет о финансовых результатах или прибылях и убытках (P&L), Отчет о движении денежных средств (CashFlow), Баланс (BalanceSheet); Взаимоувязка форм финансовой отчетности; Организация автоматического формирования форм финансовой отчетности в финансовой модели; Сцепка EXCEL-файла финансовой моделью и Word-файла с бизнес-планом. Методология вставки автоматически обновляемых данных EXCEL в файлы продуктов MS.
• Инвестиционный анализ и разработка финансовой модели (производственного) проекта. Планирование доходов и расходов проекта: Планирование объемов продаж, цен проекта; Расчет выручки проекта; Виды затрат проекта. Постоянные и переменные расходы; Планирование затрат на сырье и материалы; Планирование фонда оплаты труда. Расчет страховых взносов; Планирование прочих накладных расходов.
• Планирование инвестиционных затрат проекта: Инвестиционные затраты проекта; Расчет амортизационных отчислений, списание затрат.
• Планирование рабочего капитала: Подходы к планированию потребности в рабочем капитале; Планирование запасов, дебиторской и кредиторской задолженности.
• Планирование денежных потоков проекта, финансирование проекта: Денежные потоки проекта; Свободный денежный поток проекта; Построение графика финансирования проекта: финансирование за счет собственного капитала, планирование графика привлечения и погашения кредита, показатели обеспеченности долга.
• Оценка эффективности проекта: Дисконтирование и приведенная стоимость финансового потока; Ставка дисконтирования и средневзвешенная стоимость капитала. Методология и подходы к расчету стоимости отдельных элементов капитала; Показатели эффективности проекта: чистая приведенная стоимость (NPV), индекс рентабельности проекта (PI), внутренняя норма доходности проекта (IRR), срок окупаемости проекта (PBP, DPBP); Анализ окупаемости проекта, выход на самоокупаемость; Анализ рисков проекта: Оценка рисков реализации проекта с применением методов операционного анализа (анализа безубыточности); Анализ чувствительности в инвестиционном анализе. Использование таблиц подстановки;
• Разработка собственных финансовых моделей.  Финансовая модель производственного типа; финансовая модель ритейла; финансовая модель предоставления услуг.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

СТОИМОСТЬ ONLINE-ТРАНСЛЯЦИИ: 195 000 тенге

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.seminar.com.kz;

тел. +77172640542; +77172640593 E-mail: conference@seminar.com.kz

©КЦОП Экономика и Управление, 2024г.

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения КЦОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.