СЕМИНАР "МАРКИРОВКА ТОВАРА"

ОПИСАНИЕ СЕМИНАРА

В 2026 году работа с Национальным каталогом товаров (НКТ) и обязательным кодом NTIN введена для всех участников товарооборота. Теперь без этого кода невозможна продажа товара, а для маркируемых групп — это стартовое условие. Новые требования охватывают не только привычные категории, но и стремительно расширяются: обязательной стала маркировка пива и моторных масел, а с декабря подключается легкая промышленность. Суммы штрафов за оборот немаркированной продукции и ошибки в учете уже ощутимы: для малого бизнеса — до 86 500 тенге, для среднего — до 129 750 тенге за повторное нарушение.

Цель семинара рассмотреть все аспекты подготовки к обязательной маркировке товарной продукции: юридический, организационный, технический, экономический; дать рекомендации, как пройти этот путь с наименьшими затратами и минимальными рисками для компании: как подготовиться, чтобы избежать штрафов.

Лекторы семинара - руководители проектов по внедрению цифровой маркировки в разных товарных группах.

• Как подготовиться к введению маркировки?
• Какие затраты ожидают участников маркировки?
• Как оптимально выстроить процесс внедрения маркировки и минимизировать вовлекаемые ресурсы?
• Как зарегистрироваться в системе и быстро получить коды NTIN/XTIN?
• Как интегрировать маркировку в 1С и настроить документооборот (ЭСФ) с учетом новых требований?
• Как спланировать бюджет, выбрать оборудование и минимизировать простои?

Семинар предназначен для специалистов по маркировке и коммерческих директоров предприятий–производителей маркируемых товаров, для импортеров, дистрибьюторов и розничных продавцов.

ПРОГРАММА

• Развитие системы обязательной маркировки в Казахстане. Основные этапы, которые проходит маркированное изделие в ходе движения по товаропроводящей цепи между юридическими лицами. Заказ кодов, подача отчетности и учет маркированной продукции. Оплата кодов маркировки и закрывающие документы по оплате. Присвоение кодов.
• Внедрение маркировки. Получение «Акта приема/передачи» при закупке маркированного товара. Оформление расхождений при наличии ошибок при поступлении. Работа с уведомлениями о расхождениях. Вывод из оборота. Ввод в оборот. Оформление розничной продажи маркированного товара.
• Дорожная карта: пошаговый алгоритм работы в системе. Регистрация и настройка: регистрация в ИС МПТ и подписание типовых договоров (на подключение и закуп кодов) с помощью ЭЦП. Практика с Национальным каталогом: как создать и пройти модерацию карточки товара. Разбор типичных ошибок: неправильный GTIN, несоответствие данных на товаре и в карточке, дублирование карточек. Особенности для импортеров: проверка GTIN у поставщика или получение через GS1 Kazakhstan.

• Документооборот:Работа в системе электронного документооборота (ЦЭДМ): как формировать уведомление о вводе в оборот (для импортеров — после выпуска товаров таможней или принятия на склад) и акты приема-передачи.
• Работа с товаром на всех этапах цепочки. Приемка маркированных товаров: Процесс сканирования кодов с помощью 2D-сканеров или терминалов сбора данных, сверка с документами в ЦЭДМ. Работа с остатками и браком: Алгоритм действий при обнаружении расхождений, порче, утрате товара и формирование соответствующих уведомлений.
• Инструменты контроля и сервисы. Мобильные приложения для бизнеса и потребителей: бесплатные приложения Единого оператора.

• Заказ, оплата и нанесение кодов:Алгоритм заказа кодов Data Matrix через Станцию управления заказами (СУЗ) и пополнение лицевого счета. Разбор способов нанесения (прямой метод или стикетирование) и порядка составления отчета о нанесении.
• Проблемные вопросы введения маркировки. Помощь в запуске цифровой маркировки продукции со стороны оператора системы. Что и когда нужно делать? Сколько времени требует подготовка и запуск маркировки?
• Аудит существующих процессов предприятия. Определение разрывов между текущими процессами и требованиями. Рекомендации по перенастройке бизнес-процессов предприятия.
• Поиск оптимального решения: как интегрировать новые процессы в существующий IT-ландшафт. Программный продукт для оптимизации загрузки производственных линий для повышения эффективности использования производственных ресурсов. Эффекты от внедрения системы маркировки.
• Определение требований к поставщикам оборудования для устранения разрывов. Поиск и заказ оборудования. Какое оборудование нужно прямо сейчас и в ближайшем будущем?
• Разработка/доработка ПО, интегрирующего процесс маркировки в IT ландшафт. Установка и интеграция оборудования в учётную систему предприятия. Старт маркировки и отладка процессов на промышленных объемах выпуска. Варианты нанесения кода. Как придется изменить дизайн упаковки. Практические примеры внедрения цифровой маркировки для различных форм-факторов упаковки. Специфика требований, опций и эффектов в различных товарных группах, а также при импорте.
• Способы оптимизации расходов на маркировку. Что должно быть в коммерческом предложении потенциального поставщика услуг по внедрению маркировки? Параметры оценки проекта и КП от потенциальных поставщиков. Как можно снизить стоимость внедрения маркировки? Насколько сократится бюджет проекта, если заказчик возьмет на себя часть ролей? Подписные и арендные модели использования ПО и оборудования; аутсорсинг; расчет сроков окупаемости и стоимости владения/использования оборудования и ПО; параметры сервисной поддержки; способы оплаты услуг поставщика решения для маркировки. На что надо обратить внимание перед стартом проекта. Кто и за что отвечает на каждом этапе.
• Как сократить затраты на обязательную маркировку продукции (расчет стоимости печати 1 кода маркировки, подбор оптимальной технологии нанесения, правильное планирование и учет кодов).
• Анализ и предупреждение рисков в ходе реализации проекта. За что можно получить штрафы. Административная и уголовная ответственность за нарушение правил маркировки.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

СТОИМОСТЬ ONLINE-ТРАНСЛЯЦИИ: 65 000 тг

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.seminar.com.kz;

тел. +77172640542; +77172640593 E-mail: conference@seminar.com.kz

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО: Ячменев Сергей Павлович

©КЦОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения КЦОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.