Информация об актуальных программах |
Главная » Семинары » Руководитель ИТ – департамента (CIO): практические вопросы построения ИТ-инфраструктуры и её модернизации, ИТ-сопровождения предприятия, руководства персоналом
Руководитель ИТ – департамента (CIO): практические вопросы построения ИТ-инфраструктуры и её модернизации, ИТ-сопровождения предприятия, руководства персоналом14 Ноября -
15 Ноября 2024,
Астана + on-line трансляция
Казахстан
До мероприятия осталось:
Приглашаются
Обучение предназначено для руководителей ИТ- подразделений (CIO), директоров по цифровым технологиям, директоров по информационной безопасности, начальников служб информатизации.
ИНФОРМАЦИЯСовершенствование и трансформация ИТ – инфраструктуры подразделений участников рынка происходят быстрыми темпами. Требования меняются так же быстро, как и желания бизнеса. Правки актуальные вчера - сегодня были подвергнуты апгрейду. Новые инструкции, обязательные к выполнению, новая должностная ответственность и принципы ведения работы - всё это включает в себя своевременную осведомленность, которая в свою очередь будет влиять на правильную расстановку задач и организацию производственного процесса всей компании. Цифровизация и информационные технологии открывают перед предприятиями новые возможности повышения эффективности производственных и бизнес-процессов. На пике востребованности - новое поколение ИТ-управленцев, которые работают не «от возможностей ИТ-систем», а от задач бизнеса. ИТ-подразделения должны адаптировать процессы и совершенствовать их, чтобы быстро реагировать на изменения в окружающей среде, обеспечивать возможность для предприятий осуществлять планы по цифровой трансформации на длительную перспективу. Безусловно, пришло время перемен, и устаревшие программное обеспечение, оборудование, негибкие информационные технологии не имеют право тормозить инновационные изменения. Все это требует высочайшего уровня компетенций от Руководителя ИТ – департамента (CIO). В программе курса — задачи ИТ – подразделения в условиях цифровой трансформации, практические вопросы построения и модернизации ИТ - инфраструктуры, ИТ - сопровождения предприятия, эффективного руководства персоналом, ведения и бюджетирования проектов, поддержания информационной безопасности и выявления потребностей бизнеса; программы государственной поддержки цифровизации и получения субсидий от государства. Получение CIO актуальной информации по ключевым направлениям от ведущих экспертов и практиков отрасли. Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта «Менеджер по информационным технологиям» (8 уровень) (Приказ Минтруда России от 13.10.2014 N 716н). ПРОГРАММА1. Информационная трансформация. Стратегические задачи и тактические задачи ИТ в новом технологическом укладе; направления, дающие наибольший вклад в повышение производительности труда; организационная модель трансформации; оценка показателя ROI у проектов по трансформации. 6. Действующие инструменты государственной поддержки проектов цифровизации и повышения производительности труда, механизмы и опыт привлечения государственного финансирования; ПП РФ от 3.05.2019 № 550; ПП РФ от 11.09.2019 № 1185. Импортозамещение. Постановление Правительства РФ от 16.11.2015 №1236. 8. Управление эффективностью ИТ-команды. Формула эффективности; задачи CIO; обеспечение непрерывного профессионального развития сотрудников; система, способствующая обеспечению регулярной оценки профессиональных компетенций, фокусные программы их развития; грамотное построение работы с вовлеченностью персонала; типы мотивации, присущие специалистам на типовых ролях, их особенность; методы стимулирования, наиболее эффективно работающие в отношении IT-команд. 11. Грамотное ведение ИТ-проектов. Определение целей и критериев успеха; координация ресурсов для выполнения плана; делегирование полномочий; на что следует обратить внимание и не упустить; формирование зон ответственности; управление сроками; отслеживание хода выполнения. 12. Закупка и амортизация оборудования, контроль изношенности всего железа, сбор потребностей подразделений, формирование ТЗ. Опыт организации взаимодействия с поставщиками и подрядчиками ИТ-услуг. 13. Работа с операционными и проектными бюджетами. Планирование и создание. Обоснование и контроль исполнения. Составление отчетности. Распределение средств на закупку оборудования и ПО, бюджетирование текущих и будущих IT - проектов компании. Прогнозирование, исполнение и анализ - системы и подходы. 14. Проблемы несистемной цифровизации. Интеграция различных программных продуктов компании в единую систему. Проблемы внедрения CRM, ERP - систем. Опыт и сложности внедрения СЭД на ведущих российских предприятиях. Управление ИТ-процессами – ITIL, ServiceDesk. СПИКЕРЫОбучение проводят: Управляющий директор ANCOR Consulting в ANCOR - международной стаффинговой компании. Опыт работы с ИТ - командами, ведёт клуб ИТ - директоров. Директор Департамента цифровой трансформации Счётной палаты РФ. В ИТ более 20 лет. Реализовал десятки проектов по разработке и внедрению отечественных и западных информационных систем в ведущих российских и зарубежных компаниях — таких как PwC, «Оргкомитет Сочи-2014», предприятия группы «Сибур», «Газпром» и др. Главный специалист по информационной безопасности регионального кластера СНГ компании Thyssenkrupp Industrial Solutions. 10 лет опыта работы в области обеспечения информационной безопасности крупного международного промышленного концерна. Советник генерального директора Российского фонда информационных технологий (РФРИТ). Руководитель helpcenter.life. Работал директором "Компьютерная академия ШАГ Алматы", CTO "Компьютерная академия ШАГ Казахстан". Член ассоциаций CIO Узбекистана и клуба IT-world Russia. ИТ-директор с 10-летнем стажем, автор и ведущий тренингов по ИТ и разработке ПО, спикер международных ИТ-конференций. Специалист с 11-летним опытом построения ИТ-инфраструктуры под различные задачи ритейла. Большой опыт в области диагностики сложных распределённых систем и повышения их производительности. И другие эксперты-практики отрасли. МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯг. Астана, Левый берег, ул. Д. Кунаева, 29/1 Отель «Дипломат» расположен в центре новой части города, в пределах шаговой доступности до Дома Министерств, офисов крупнейших компаний и одной из основных достопримечательностей города - национального монумента "Байтерек". Для участников семинара организована бесплатная парковка. Занятия проходят в комфортабельных учебных залах, оборудованных всем необходимым для обучения (Wi-Fi, мультимедийное проекционное и звуковое оборудование, флип-чарт, система климат-контроля и пр.) Каждый день в программе предусмотрены два кофе-перерыва, во время которых участники могут пообщаться с коллегами, задать вопрос спикеру в неформальной обстановке, обсудить за чашкой кофе пути решения профессиональных задач и просто отдохнуть в уютном холле отеля. Обед организован в ресторане «La Terazza», с великолепным видом на национальный монумент «Байтерек». Участникам будут предложен ассортимент блюд европейской и национальной кухни, напитки. Для иногородних участников мы предлагаем размещение в отеле «Дипломат» по специальной цене. Для вас – просторные номера в классическом стиле с большими окнами и панорамным видом, бесплатный Wi-Fi в номере, услуги СПА-центра "Bali SPA" (бассейн, тренажерный зал, сауна, джакузи, балийский массаж), круглосуточное обслуживание номеров и собственный трансфер. Стоимость проживания в отеле для участников семинара (при одноместном размещении с завтраком): от 30 000 тг/ сутки (номер с видом на город) и от 35 000 тг/ сутки (номер с видом на Байтерек). При регистрации укажите, что для вас необходимо забронировать номер в отеле.
ОНЛАЙН ТРАНСЛЯЦИЯСеминар в формате on-line трансляции — инструмент нового времени, который позволяет повышать квалификацию, учиться у лучших экспертов вместе с коллегами из других компаний (и даже других стран) без отрыва от профессиональной деятельности, и в том месте, где вы в конкретный момент находитесь. Это может быть и офис, и зал ожидания в аэропорте, и поезд, и столик в кафе в любой части мира. Все, что вам необходимо — компьютер и доступ в Интернет. Все остальное для эффективного обучение есть в виртуальной аудитории семинара:
Общая продолжительность занятий — 8 ак. часов в день. Каждые 2 ак. ч. в программе предусмотрены 15–20 минутные перерывы, когда можно оставить компьютер и осмыслить услышанное. В середине дня — перерыв на обед. В день семинара вам будет направлена интерактивная ссылка для подключения к виртуальной аудитории, выбранного вами транслируемого семинара. Перейдите по ней, удобно устройтесь перед экраном компьютера и учитесь! РЕГИСТРАЦИЯРЕГИСТРАЦИЯ НА ТРАНСЛЯЦИЮСТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 195 000 тг СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 148 000 тг. СКИДКИ: При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.
РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.seminar.com.kz; тел. +7 (7172) 72 75 84, +7 (7172) 72 75 46, +7(7710) 99 74 75 e-mail: conference@seminar.com.kz |